10月8日，公司召開(kāi)全體職工大會(huì )，會(huì )議傳達了公司2016年第一次股東會(huì )暨五屆三次董事會(huì )精神，分析了當前經(jīng)濟形勢、公司面臨的困難和重大發(fā)展機遇，安排部署當前重點(diǎn)工作。
會(huì )議認為，盡管宏觀(guān)經(jīng)濟下行壓力持續加大，國內外多種周期性因素疊加，實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難，但隨著(zhù)國家“一帶一路”戰略持續有效實(shí)施，支持經(jīng)濟轉型升級力度持續加大，宏觀(guān)經(jīng)濟穩中向好，加之中省推動(dòng)川陜革命老區發(fā)展和精準扶貧脫貧政策逐步落地，安康區域交通物流樞紐潛力持續釋放，特色循環(huán)產(chǎn)業(yè)、醫養結合、全域旅游、眾創(chuàng )空間、政策性金融扶貧等后發(fā)優(yōu)勢必能推動(dòng)安康經(jīng)濟實(shí)現“追趕超越、綠色崛起”。
會(huì )議指出，公司經(jīng)過(guò)十一年發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理體系逐步完善，服務(wù)域內中小微企業(yè)發(fā)展能力穩步增強，但也存在著(zhù)風(fēng)險管理壓力加大、銀行放貸權限上收、人才梯隊建設斷檔等問(wèn)題。中省市支持融資擔保行業(yè)發(fā)展政策措施力度持續加大，公司面臨重大發(fā)展機遇，全體職工務(wù)必迅速行動(dòng)起來(lái)，以支持企業(yè)發(fā)展壯大作為風(fēng)險管理核心理念，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理能力素養，主動(dòng)優(yōu)化自身知識結構，在助推公司做優(yōu)做大做強中實(shí)現自身價(jià)值。
會(huì )議強調，目前公司要重點(diǎn)做好以下四方面工作：一是認真貫徹落實(shí)董事長(cháng)周漢林同志在公司五屆三次董事會(huì )上的重要講話(huà)精神。迅速制訂縣區股東方機構設置和運營(yíng)管理方案，盡快啟動(dòng)安康市綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司（暫定名）及安康綠色產(chǎn)業(yè)基金研投工作，加快高新分公司和西安分公司組建步伐，強化全員績(jì)效考核問(wèn)責，確保完成35億元擔保業(yè)務(wù)量，力爭完成40億元，全力化解擔保項目風(fēng)險，加大公司人才隊伍建設力度，認真謀劃2017年工作。二是以飽滿(mǎn)熱情做大擔保業(yè)務(wù)。全力開(kāi)發(fā)新項目，重點(diǎn)做好生態(tài)旅游、“雙創(chuàng )”、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)扶貧、“兩園”、天貿城、產(chǎn)業(yè)鏈等方面融資，創(chuàng )造性提升銀擔合作體量和層次，提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力優(yōu)化服務(wù)細節，積極推進(jìn)公司與省股權交易中心及證券機構合作，不斷拓寬企業(yè)融資渠道和優(yōu)化企業(yè)融資結構。
三是做好風(fēng)險管理。厚植全員風(fēng)險管理理念，優(yōu)化風(fēng)險管理理念手段，推進(jìn)公司風(fēng)險管理體制改革，把控風(fēng)險源頭，開(kāi)展綠色擔保，探索建立縣區擔保風(fēng)險救助機制，確保公司擔保業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。四是加強內部綜合管理，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。抓住公司整體北遷創(chuàng )業(yè)大廈機遇，加強公司企業(yè)文化建設，優(yōu)化公司辦公環(huán)境，提升職工精神面貌，強化職工紀律管理，嚴格考核問(wèn)責，做好日常評優(yōu)評先，創(chuàng )新職工教育培訓模式，制定實(shí)施引育留用人才方案，做好擔保信息系統建設，推動(dòng)公司發(fā)展逐步步入規范化、精益化和品牌化快車(chē)道。
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